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Les entreprises évoluent dans un contexte en mouvement, toujours plus exigent. Les évolutions réglementaires et sociétales, la concurrence mondialisée, les mutations technologiques, les évènements climatiques, forment un environnement instable. Dans ce cadre mouvant, les risques sont toujours plus nombreux, diversifiés et complexes.


Le Management des Risques est aujourd’hui un enjeu majeur pour les entreprises.

Diagnostic et Management des Risques

Des enjeux


Plus que jamais, les démarches de performance organisationnelle s'affirment comme des outils de management efficaces et stratégiques.


Dans ce contexte toujours plus complexe, pour faire face aux exigences des marchés, à la concurrence, aux exigences réglementaires de plus en plus pressantes, les Systèmes de Management apportent des réponses concrètes et désormais efficientes.  


Des certifications sont parfois exigées par des réglementations, des exigences de marchés ou de clients (nucléaire, automobile, aéronautique, chimie, métrologie légale, ...).


Les Systèmes de Management sont aussi un moyen d'affirmer des valeurs et des savoir-faire, et de donner confiance aux partenaires, clients et fournisseurs.


Ils démontrent les aptitudes et la volonté de satisfaire les besoins des clients, de prendre en compte les exigences réglementaires.   


Les Systèmes de Management sont les facteurs de l'amélioration continue, de l'adaptation permanente dans un environnement économique, réglementaire et social en mouvement.

Conseil

Audits

Formation

Management

de la Performance

et des Risques

Management de la Performance et des Risques

Les Systèmes de Management

Les exigences de compétitivité imposent la performance organisationnelle à toutes les entreprises.

Les Systèmes de Management apportent la réponse à ce besoin.


Les Systèmes de Management incitent à construire et à faire vivre une stratégie claire et affirmée. Ils conduisent à décliner efficacement cette stratégie dans l'organisation. Ils permettent l’amélioration continue des performances, d'organiser rationnellement les ressources et les moyens, de mieux impliquer les managers et les collaborateurs. 

" De grandes choses sont réalisées grâce à une série de petites choses assemblées ensemble."

Vincent Van Gogh

  

Nous accompagnons les entreprises de tous les secteurs d'activité, en particulier les ETI et les PME.

Des référentiels


Un Système de Management peut être construit et déployé selon les exigences d'une ou plusieurs normes dans l'objectif d'une certification.


Il est également possible de s'engager dans cette quête de performance organisationnelle, sans objectif de certification, mais en s'inspirant des référentiels les plus appropriés à la stratégie de l'entreprise.


Les référentiels les plus employés, et internationalement reconnus, sont ISO 9001, OHSAS 18001 et  ISO 14001. Ces trois normes sont parfaitement compatibles entre elles. Un système qui applique les exigences de plusieurs standards est un Système de Management Intégré (SMI).


ISO 9001 : 2015 établit les exigences relatives à un Système de Management de la Qualité (SMQ).


ISO 14001 : 2015 établit les exigences relatives à un Système de Management Environnemental (SME).


OHSAS 18001 : 2007 établit les exigences relatives à un Système de Management de la Sécurité (SMS).  


L’ISO élabore une nouvelle norme : ISO 45001, relative au Système de Management de la santé et de la Sécurité au travail. Sa publication est attendue pour octobre 2016.  Ce référentiel remplacera le référentiel OHSAS 18001.

  

Des objectifs


Une organisation plus efficiente, mieux maîtriser les risques et les opportunités, anticiper les changements, mieux employer les ressources et les moyens, valoriser l'image de l'entreprise et protéger sa réputation, ... tels sont des objectifs d'un Système de Management d'aujourd'hui. 

Le Risque ?




« Danger ou péril dans lequel l'idée de hasard est accusée, mais avec la perspective de quelque avantage possible. C'est en vue de ces avantages que l'homme assume des risques, mais, d'ordinaire, tout en s'assurant le plus possible contre eux. »




Dictionnaire de la langue philosophique

par Paul Foulquié

Nous vous accompagnons pour la construction et la mise en oeuvre, pour l'amélioration, de votre Système de Management de la Qualité (ISO 9001).



Nous accompagnons également le changement de la norme ISO 9001 : 2008 vers la norme ISO 9001 : 2015

Management de la Qualité

Nous vous accompagnons pour la définition et la mise en oeuvre, pour l'amélioration, de votre Système de Management de la Sécurité (MASE, OHSAS 18001 ).  



Nous accompagnons également l'évolution vers la norme ISO 45001.

  

Management de la Sécurité

Nous vous accompagnons pour la définition et la mise en oeuvre, pour l'amélioration, de votre Système de Management Environnemental (MASE, ISO 14001).  


Nous accompagnons également le changement de la norme ISO 14001 : 2004 vers la norme ISO 14001 : 2015.

Management Environnemental

Nous vous accompagnons pour la définition et la mise en oeuvre, pour l'amélioration, de votre Système de Management Intégré.




Nous accompagnons également les évolutions vers les nouvelles versions des divers référentiels.

Management Intégré

Nous accompagnons les entreprises pour la définition et la mise en oeuvre

de Systèmes de Management de la Performance et des Risques.


Pour une vision claire et objective, pour des solutions adaptées à vos enjeux et à vos attentes ...